如何从产品经理跳槽转型到VC行业？应该怎么做？

1. 如何从产品经理跳槽转型到VC行业？应该怎么做？

如何从产品经理跳槽转型到VC行业？应该怎么做？

产品经理转行VC是常见的职业路径，一些VC机构的分析师/投资经理在招聘JD时甚至会优先考虑招聘有产品经理背景的从业人员。产品经理转行VC有一定的优势，比如产品经理对业务了解透彻，能够更好的掌握创业项目的产品。但是机遇和挑战并存，中间产品经理要克服的困难很多。从产品经理到投资人，本质上完成了一个比较大的职业转型。例如，产品经理(企业家也一样)就像游泳运动员。他们应该带领项目团队做好，得到市场和用户的认可。培育市场、争取上游是共识，换轨成本很高。

投资者就像教练一样，都是眼睛和耳朵，不需要下水参加游泳比赛。他们的主要职责是找出谁加速更快，并为他提供更多的补给(金钱和欢呼)，帮助他成为一号选手并赢得奖牌。即使你看到有人腿抽筋溺水，你也不会伸出援助之手去救他。投资者不会墨守成规。基本上，如果你问一个VC看什么曲目，他会告诉你我同时看AB C…甚至更多。说到这里，我只想提醒大家，跳槽是一个重大的决定。离开公司就像从学校毕业。环境、人际关系、事业积累都会发生很大的变化。我们必须谨慎。

千万不能随心所欲，跳槽解决问题。离开一家公司之前，一定要反复问自己:我第一次来这家公司的目的是什么？现在联系上了吗？我搞清楚公司的核心经营理念、商业模式和上下游链条了吗？我的问题一定要换个公司才能解决吗？同样的问题不会在另一家公司发生吗？但是，合理的跳槽可以提升产品主的价值，开阔视野，增强自身实力。人们也要不时审视自己的能力与客观环境的匹配程度，通过跳槽实现职业发展的跨越式发展。

2. 想要从产品经理跳槽转型到VC行业，你认为可行吗？

产品经理也是一个非常重要的职位。大多数企业每年都会招聘产品经理，以提高他们的人才储备团队。作为客户和程序员之间的桥梁，产品经理扮演着非常重要的角色。虽然这个职位相对来说人手不足，但真正有能力成为产品经理的人并不普遍。例如，能够绘制原型图纸和编写需求文档是基本要求。产品经理对逻辑思维能力也有一定的要求。产品经理需要不断改进的是，客户的需求是否能在程序员面前以简单明了的文本显示出来。

此外，由于企业很难招聘到这一领域的人才，产品岗位存在很大差距。原因是你是最了解用户感受的人，最了解产品布局和结构的人，以及最了解产品体验糟糕之处的人。如果你想转向前方，没问题。至少在布局方面，你有很大的优势。如果你已经在这个行业工作了很长一段时间，你一定或多或少知道一些前端做什么。在担任产品经理多年后，你认识了你圈子里的一些前沿人物。

这些是你最好的资源。你肯定可以从中获得很多前端学习材料和经验。如果你不知道，那没关系。由于你计划转向前端，你需要发展这种人际关系，这将对你未来的前端工作大有裨益。俗话说，向某人或艺术学习要容易得多。如果你在IT行业，想换工作，这真的比不在这个行业的人容易。例如，从程序员转到产品经理是可以的。毕竟，我们通常与他们有联系，并且熟悉产品经理的一些日常工作。

但一些没有技术、不能成为程序员、但想成为产品经理的人，往往会被关闭。根据一些专家的说法，如果你想成为一名产品经理，很多企业会首先考虑求职者的教育背景。普通人不一定有机会。从982/211毕业的学生更容易获胜。如果你在申请这份工作之前没有做好准备，你就不知道产品经理需要做什么，你也得不到这份工作。因此，在这种情况下，人力资源部很难招聘到合格的产品经理。现在许多科技公司喜欢在大型工厂挖墙角，希望对方的产品经理能加入自己的公司。事实上，原因也很简单。来自大型工厂的产品经理经验丰富，不需要花费太多精力进行培训，还可以自带资源，帮助公司拓展客户来源。

3. 如何就可以从产品经理跳槽转型到VC行业？

产品经理转止做 VC 曾经是一条较为常睹的职业开展途径了，一些 VC 机构的阐发师/投资司理雇用 JD 中以至会劣先雇用产物司理布景的从业者。产物司理转止做 VC 有必然劣势，好比产物司理对营业理解得比力透辟，能对创业项目标产物有更好的掌握。不外，机缘取应战并存，那中心产物司理要逾越的易面也很多，本期我们便去详细聊聊产物司理转止做 VC 投资的应战取机缘。

我之前曾帮一些产物司理伴侣牵线给一线 VC 机构，对 VC 事情内容有些理解，测验考试答复一下。风险投资对互联网止业的开展鞭策有何等主要，不问可知，已往许多年皆更多是「站正在创业者死后」。跟着止业进进下半场，好比正在 2015-2016 年头昏眼花的 O2O、出止、当地糊口、正在线游览、视频、电商等范畴超年夜型并购投资，和中卖、出止、O2O 等上百亿的烧钱年夜战中，皆活泼着多家风险投资机构的身影。

本钱正从幕后走背前台，更年夜水平天影响那个止业。挨个例如来讲，产物司理（创业者也是）好像泅水选脚，要率领项目团队做得超卓，获得市场战用户的承认，深耕市场力求进步是共鸣，切换赛讲的本钱很年夜；投资人好像锻练，眼不雅六路耳听八圆齐局视角，没有需求本人下火到场泅水角逐，次要职责是发明谁的加快度更快，便给他供给更多补给（钱和减油呼吁）助他成为 No.1 的选脚捧起奖牌。

便算看到有人腿抽筋要淹逝世了，也没有会伸出援脚救他。投资人也没有会逝世守一个赛讲，根本上您问一个 VC 看甚么赛讲，他城市报告您我同时看 A B C… 以至更多。那里简朴引见一下 VC 机构的运转形式，按止业里比力盛行的道法分为募、投、管、退四个中心环节，也有 VC 讲「看得睹、投得进、帮得上、退得出」。

4. 如何从产品经理跳槽转型到VC行业？

招聘条件有一个“N年的经验”，许多学生看到了这种描述，生活感不足，突然不敢投票，但没有必要。多年的经验更多地检查你的行业深度，越来越久的项目，已经完成了更多的项目，并且对行业的理解将更多地到位，所以本质是你对行业的理解。您可以从项目中获得多少，以及您可以从多个项目总结的情况下总结，这是一个非常关键的，产品经理之间的差距来自这两点。

该项目的“大”反映在系统架构的结构中，并且设计很复杂。这些项目需要死亡，也有很多人力和物质支持。即使只完成一个人，即使只完成，个人也会非常巨大。如果您设计一套完整的金钱和税收系统，那么您肯定会被认可。该项目的“更多”反映在每个项目的项目数量和工作量的数量中。我们通常联系此类项目，通过此类项目提高个人经验，只需要支付，踩到足够的坑，可以适应项目的所有方面，也可以掌握完整的工作流程。

该项目的“深刻”反映在行业的变化中。例如，您负责当前的创新，即使是颠覆，大量有效性，改变用户的习惯，甚至改变商业竞争。该项目更深入，行业的变化越大。只要您可以将这三个观点达到任何面试官，您就可以获得他人的认可，它基本上是稳定的。丰富的管理能力管理能力分为管理人员和管道项目。这里更多关于管理项目的能力。在项目中，时间是金钱，你可以在不拖动帖子的情况下做得好。项目具有完整的质量，并且在大多数情况下取决于项目经理。

我不仅应该向领导者报告，还应该向团队成员同步，所以每个人都知道我们在做什么。您可以以会议的形式编写目标，然后为相关人员提供相关人员，以送回有关人员的目标完成，以便该项目存在问题。需要详细的任务来对应人员，以便每个人都能找到自己的任务。似乎很难这样做，并且有很多关注合适的人安排一项任务，不仅要确保这个人可以做，还能让他做。他无法看到你更强大，你会安排你的工作，但让他觉得这就是你应该做的事情。

如果你安排错误的人，不仅不仅做得不好，而且还没有别人的投诉，你不能迷路。如果您被分配给您，您必须告诉我一切，否则很容易出现一份小报告。真实的是你可以制作一个项目，运行我们的客户，做生意，让别人认出你，认为你有这个，可靠，知道的东西，发现你绝对没问题。你给他们满意，他们会向你介绍新客户，这也是“品牌效应”。

5. 怎样就可以从产品经理跳槽转型到VC行业呢？

认知阶段：通过朋友或杂志文章了解产品经理的存在，对产品经理的工作内容更感兴趣。在不断收集产品相关信息的过程中，我逐渐形成了自己对产品经理的理解，而不受外部条件的影响（此时，我的理解可能是片面的，但我不知道）。招聘条件为“n年经验”。许多学生看到了这种描述。他们缺乏生活感，突然不敢投票，但这是没有必要的。凭借多年的经验，你可以越来越多地了解你所在行业的深度。

对于越来越多的项目，你已经完成了更多的项目，你对这个行业的理解也将更加到位。因此，本质是你对这个行业的理解。你能从这个项目中得到多少，以及你能从多个项目中总结出多少，这是一个非常关键的问题。产品经理之间的差距来自这两点。入门阶段：最初级的产品经理应该被称为产品助理，也就是说，在一些产品事务上协助产品经理（产品经理的助理或杂务）。

这个阶段是产品经理快速成长的阶段。在丹尼尔的领导下，他们再次打破了原有的认知，追随丹尼尔的脚步，不断拓宽视野，不断完善和实施原有认知的知识结构。在这个阶段，产品助手的想法停留在产品从0到1的过程中（如何操作）。项目的“大”体现在系统架构的结构上，设计非常复杂。这些项目需要死亡，但也需要大量的人力和物力支持。

即使只有一个人完成了，即使只有一个人完成了，个人也会非常巨大。如果你设计了一套完整的货币和税收体系，你就会得到认可。项目的“更多”体现在每个项目的项目数量和工作量上。我们通常会联系这些项目，通过这些项目来改善个人体验。我们只需要支付足够的费用，并在足够的坑上行走，以适应项目的各个方面，并掌握完整的工作流程。成熟阶段：成长为5岁左右的产品经理后，凭借多年的经验和对产品和业务的独特见解，很容易进入创业趋势；然而，一些人受自身条件和资源的限制，转向行业发展较好的企业，成为对行业产品有自己理解的企业高管（成为企业产品经理）；也有一些产品经理不喜欢这种刺激。他们只是想研究产品途径。最后，他们成为了专业的产品经理，并以培训讲师的身份出现在各种知名企业。